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轻松过关1-公司战略与风险管理 2013年注册会计师考试应试指导及全真模拟测试书籍详细信息
- ISBN：9787301222256
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2013-04
- 页数：359
- 价格：23.40
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
1998年，东奥诞生于北京大学，开始进入会计培训出版行业。
2001年，“轻松过关” 系列图书发行量跃居同行。
2002年，市场占有率达80％以上，开始领跑至今。
2008年， 东奥正式进军会计远程培训领域，打造“书网结合”一体化平台。
2009年，
东奥被全国30多个省市财政主管部门指定为“继续教育培训机构”，为全国1200万会计从业人员提供远程培训服务。
2010年。知名咨询公司慧聪调查显示： 东奥会计培训市场占有率高达81％，已成为会计培训*。
15年来，东奥只做一件事情“让您过关”!!!
——名师开道，锁定权威
“轻松过关”
系列辅导用书由张志凤、刘圣妮、闫华红、刘颖、郭守杰、田明等*名师倾力打造。他们均具有多年教学命题经验，能准确把握重难点，洞悉考试规律。
——开拓创新，与“试”俱进
惟创新才足以引领，这是东奥15年来得以安身立命，造福学员的根本保障。2013年我们依据*大纲，新增变化内容；根据考试动态，调整体例结构；针对机考形式，配备全真题库；突破思维惯性，推出导图记忆新模式。
——融会贯通，大道至简
经过多年考试规律的总结，我们发现80％的考试內容集中在20％的考点之上。“轻松过关”
系列辅导用书摒弃了大规模、无质量的题海战术，看透本质、抓住关键、直击要点、化繁为简。
——书网结合，效果*
“看名师的书，
同时听他的课”，过关更有保障。通过网络教育不仅可以自由选择学习时间、地点，更可以解决各地师资力量薄弱，考试信息不对称等核心问题。将*名师请回家，接受他们面对面的辅导，就能够提高备考效率，真正做到“轻松过关”。
书籍目录：
部分 命题规律总结及趋势预测
命题规律总结及趋势预测
一、2013年教材基本内容及变化
二、考情分析及各章节复习难度和考试重要性
三、考试命题特点及2013年命题趋势预测
四、《公司战略与风险管理》科目的学习方法
五、注册会计师全国统一考试的重大改革
第二部分 同步辅导及强化训练
章 战略与战略管理
本章考情分析
2013年教材主要变化
本章重难点精讲
本章小结
经典例题详解
同步强化练习题
同步强化练习题参考答案及解析
第二章 战略分析
本章考情分析
2013年教材主要变化
本章重难点精讲
本章小结
经典例题详解
同步强化练习题
同步强化练习题参考答案及解析
第三章 战略选择
本章考情分析
2013年教材主要变化
……
第三部分 跨章节主观题演练
第四部分 全真模拟测试题及参考答案
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
命题规律总结及趋势预测
一、2013年教材基本内容及变化
(一)教材基本内容
熟悉教材内容是通过这门考试的基本要求，整体把握教材，构建自己的知识框架，形成体系，深入了解教材内容和各章节的关系是十分重要的。(公司战略与风险管理》在阐述基础理论的同时，也充分结合实际，针对当前市场经济中公司的战略和风险的选择与应对等问题，比较全面地阐述了关于战略和风险的基本概念、基本原理和基本内容等。2013年《公司战略与风险管理》教材主要由公司战略和风险管理这两大内容三大部分组成：部分战略与战略管理(章)；第二部分战略管理的整体流程(第二章至第四章)；第三部分风险管理的理论、实务、应对策略以及风险管理框架下的内部控制(第五章和第六章)。
部分：公司战略的基础
本部分是指章，战略与战略管理。章是属于《公司战略与风险管理》全书的理论基础，主要介绍了战略的基本概念和公司战略管理，虽然本章不是特别重点章节，但是其中的基本概念和理念贯穿全书，掌握好此章节可以构建该科的整体思路，为以后章节的学习奠定基础。本部分可能会出2—3道客观题，同时有关战略变革管理、战略管理中的权力与利益相关者这两部分内容容易和其他章节结合起来考主观题，要求考生在阅读教材的基础上掌握本章内容。
第二部分：战略管理的整体流程
本部分包括第二章至第四章。战略管理的整体流程分为战略分析、战略选择和战略实施三个阶段。
第二章是从外部环境和内部环境两个方面来对战略进行分析。外部环境分析，包括宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求分析；内部环境分析，包括资源、能力和核心能力分析；战略分析的主要工具有：PEST分析、产品生命周期分析、成功关键因素分析、竞争环境分析、波特的产业五种竞争力分析、波特的价值链分析、多元化经营公司的业务组合分析和SWOT分析。本章通常与第三章战略选择的相关内容相结合考查综合题，因此要扎实掌握本章内容。
第三章阐述了战略选择的相关内容，涉及：总体战略的类型、选择及发展战略的主要途径；业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险；职能战略的主要内容及选择；企业国际化经营的动因、钻石模型分析、国际市场进入模式和国际化经营的战略类型。本章通常与实际案例相结合，让考生对具体问题进行分析，进行战略选择，因此本章内容非常重要。
第四章阐述了战略实施的相关内容，涉及：企业组织结构的构成要素、纵向分工与横向分工结构、不同结构对战略的影响以及组织结构与战略的关系；企业文化的类型、文化与绩效、战略稳定性与文化适应性；战略失效与战略控制以及战略控制的方法。
战略实施是实现企业战略的过程。一个企业的战略形成之后，必须通过具体化的实际行动，才能实现其战略和战略目标，要推进一个战略的实施，首先是要对企业的组织机构进行构建，以使构造出的组织机构能够适应所采取的战略，为战略实施提供一个有利的架构；其次，还要建立一个具有与企业价值观相适应的企业文化；后，对战略实施的效果进行战略控制，确定战略在实施过程中达到目标的成效，是发现偏差并进行纠正偏差的战略管理活动。
第三部分：风险管理的理论、实务、应对策略以及风险管理框架下内部控制相关内容
这部分是本课程的第二大内容，重点强调企业中的风险管理问题，包括第五章风险与风险管理和第六章风险管理框架下的内部控制．
第五章阐述了风险与风险管理的相关内容，涉及：企业面对的风险种类(包括外部风险和内部风险共12种)；企业风险管理发展历程、风险管理的概念、风险管理的目标、风险管理的范围、风险管理的成本与效益、风险管理的文化和风险管理的障碍与关键问题；风险管理基本流程(包括收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、风险管理的监督与改进)；企业风险管理体系(包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统、内部控制系统)；风险管理技术与方法(包括头脑风暴法、德尔菲法、失效模式影响和危害度分析法、流程图分析法、马尔科夫分析法、风险评估系图法、情景分析法、敏感性分析法、事件树分析法、决策树法、蒙特卡洛随机模拟法和统计推论法)以及8大案例。
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
《注册会计师全国统一考试辅导用书•轻松过关1•注册会计师考试应试指导及全真模拟测试:公司战略与风险管理(2013)》的主要内容有命题规律总结及趋势预测、同步辅导及强化训练、跨章节主观题演练、注册会计师全国统一考试的重大改革、同步强化练习题参考答案及解析、全真模拟测试题及参考答案等。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：7分
主题深度：8分
文字风格：4分
语言运用：6分
文笔流畅：3分
思想传递：9分
知识深度：9分
知识广度：6分
实用性：5分
章节划分：8分
结构布局：7分
新颖与独特：9分
情感共鸣：9分
引人入胜：7分
现实相关：4分
沉浸感：9分
事实准确性：5分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：9分
使用便利性：7分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：5分
加载速度：4分
安全性：4分
稳定性：4分
搜索功能：9分
下载便捷性：6分
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