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从优秀到卓越:人才成长与业务发展共舞书籍详细信息

  • ISBN:9787113273880
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2021-2
  • 页数:192
  • 价格:55.00
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

本书共分8章,紧紧围绕“人才成长与组织业务共舞”,详细介绍组织人才战略、人才规划、人才融合、人才培养、人才考核、人才辅导、人才激活等内容,重点介绍了组织人才战略如何落地、人才培养如何实施、人才职业通道如何设计,怎样做到组织人才成长与业务发展共舞。人才已成为企业发展的第一要素,如何做好组织的人才招聘、培养、考核及激励,紧紧围绕人才能力提升、职业发展、人才激活等内容做文章,是广大新时代管理者及HR的必修功课;如何做好与企业的业务发展共舞,提升自我能力与绩效水平,是新时代企业的必修功课。书中首先阐述了人才成长与企业发展之间相辅相成的关系,人才战略是企业战略的一部分,认识到人才成长的重要性,是企业战略中至关重要的一步。其次有理有据地分析了人才培训落到实处的关键,确立目标是第一步,做好培训设计是基础,绩效考核是手段,管理者的教练式助力不可少,提升绩效,实现共舞。本书语言凝练,结构完整,有条理,有层次。

书籍目录:

"第

1

章 人才领航:从组织战略到人才战略的基本思路 ..................1

1.1 企业人才战略由外而内的整体思考 .................................................

2

1.1.1 人才战略静态与动态的两种思路.......................................................

2

1.1.2 人才战略由外而内的整体思考...........................................................

3

1.2 人才供应链是人才战略的关键 .......................................................

6

1.2.1 如何从招聘维度来保障人才供应的数量与质量...............................

6

1.2.2 如何从培养维度来提升人才供应的数量和质量...............................

7

1.2.3 如何通过人才的动态管理来保障人才供应的数量与质量...............

8

1.3 人才能力需要支撑组织的核心能力 .................................................

9

1.3.1 人才能力与组织核心能力相匹配..................................................... 10

1.3.2 企业人才标准构建与支撑性策略......................................................11

1.4 人才战略还要锁定关键岗位和关键人才 ........................................13

1.4.1 关键岗位的打造................................................................................. 14

"

作者介绍:

孙改龙,资深人力资源专家,现任国网河南省电力公司人力资源部主任,曾任英大长安保险经纪集团有限公司总经理助理、人力资源部主任。擅长战略性人力资源管理体系设计与提升、员工培养体系设计与实施,主张通过人才成长与公司业务发展相结合的方式,提升企业效益和组织人效,有丰富的人才与业务融合发展的研究与实践经验。

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其它内容:

书籍介绍

本书共分8章,紧紧围绕“人才成长与组织业务共舞”,详细介绍组织人才战略、人才规划、人才融合、人才培养、人才考核、人才辅导、人才激活等内容,重点介绍了组织人才战略如何落地、人才培养如何实施、人才职业通道如何设计,怎样做到组织人才成长与业务发展共舞。人才已成为企业发展的第一要素,如何做好组织的人才招聘、培养、考核及激励,紧紧围绕人才能力提升、职业发展、人才激活等内容做文章,是广大新时代管理者及HR的必修功课;如何做好与企业的业务发展共舞,提升自我能力与绩效水平,是新时代企业的必修功课。书中首先阐述了人才成长与企业发展之间相辅相成的关系,人才战略是企业战略的一部分,认识到人才成长的重要性,是企业战略中至关重要的一步。其次有理有据地分析了人才培训落到实处的关键,确立目标是第一步,做好培训设计是基础,绩效考核是手段,管理者的教练式助力不可少,提升绩效,实现共舞。本书语言凝练,结构完整,有条理,有层次。

书籍真实打分

故事情节:8分

人物塑造:4分

主题深度:3分

文字风格:8分

语言运用:3分

文笔流畅:6分

思想传递:5分

知识深度:8分

知识广度:4分

实用性:3分

章节划分:6分

结构布局:4分

新颖与独特:3分

情感共鸣:3分

引人入胜:9分

现实相关:3分

沉浸感:5分

事实准确性:9分

文化贡献:5分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:7分

使用便利性:8分

书籍清晰度:4分

书籍格式兼容性:5分

是否包含广告:5分

加载速度:9分

安全性:4分

稳定性:9分

搜索功能:3分

下载便捷性:6分

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网友 龚***湄:差评,居然要收费!!!

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网友 孙***夏:中评,比上不足比下有余

网友 索***宸:书的质量很好。资源多

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