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全新正版图书 中层的三核心和八关键刘易明中国华侨出版社9787511355607 企学人天图书专营店书籍详细信息
- ISBN：9787511355607
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2015-08
- 页数：暂无页数
- 价格：29.80
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
内容简介：
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书籍目录：
上篇中层的三核心
章中层三核心之一：必须要摆正位置
一、中层管理者的角色定位
二、中层管理者的使命与职责
三、中层管理者的素质
四、中层管理者的管理技能
章中层三核心之二：必须要学会带团队
一、什么是团队
二、团队的发展阶段
三、培养团队精神
四、打造团队
第三章中层三核心之三：必须要有执行力
一、什么叫执行力
二、提高执行力的方法
下篇中层的八关键
第四章中层八关键之目标管理的误区
一、目标管理的概念
二、目标管理的误区
三、如何提升目标管理能力
第五章中层八关键之时间管理的误区
一、时间管理的相关概念
二、时间管理的误区
三、时间管理的有效法则
第六章中层八关键之管理沟通的误区
一、管理沟通的相关概念
二、管理沟通的障碍及管理沟通的误区
三、提高沟通有效的方法和技巧
第七章中层八关键之辅导下属的误区
一、辅导下属的相关概念
二、辅导下属的误区
三、不断提升辅导下属的能力
第八章中层八关键之危机管理的误区
一、危机管理的概念
二、危机管理的误区
三、危机处理的重要原则
第九章中层八关键之绩效管理的误区
一、绩效管理的定义
二、绩效管理的误区
三、不断完善绩效管理体系
第十章中层八关键之激励的误区
一、激励的误区
二、有效的激励方式
三、完善激励机制
第十一章中层八关键之授权管理的误区
一、授权的误区
二、有效授权的好处
三、如何提升授权管理的能力
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：9分
主题深度：7分
文字风格：9分
语言运用：7分
文笔流畅：5分
思想传递：4分
知识深度：9分
知识广度：8分
实用性：9分
章节划分：7分
结构布局：5分
新颖与独特：6分
情感共鸣：5分
引人入胜：7分
现实相关：4分
沉浸感：3分
事实准确性：7分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：6分
使用便利性：8分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：5分
加载速度：9分
安全性：6分
稳定性：6分
搜索功能：6分
下载便捷性：7分
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- 书籍多(666+)
- 引人入胜(591+)
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- 图文清晰(87+)
下载评价
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