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正版 卓有成效管理者的实践 纪念版 [美]彼得·德鲁克 德鲁克著 管理书管理企业管理人力 9787111646846机械工业出版社书籍详细信息
- ISBN：9787111646846
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-12
- 页数：264
- 价格：56.80
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
德鲁克与马恰列洛为管理者、经理人和知识工作者提供了一个有效行动的指南，作者从德鲁克的经典著作中节选了100多段阅读材料，并对其进行了更新，提出了发人深省的问题，给出了行动指导，便于你不断改进工作。
本书还留出了空白的地方供你记录，以便今后进行回顾和反思。《卓有成效管理者的实践》将教会你如何按照德鲁克的管理智慧进行终身学习和自我开发，成为一个更加卓有成效的领导者。
书籍目录：
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
导论 如何使用本书 / 1
第1章 卓有成效是可以学会的 / 5
引言 / 6
把正确的事情做成 / 7
知识的权威 / 10
管理者必须面对的现实 / 12
“卓有成效的个性” / 14
第2章 掌握自己的时间 / 17
引言 / 18
时间：实现成就的限制性因素 / 19
时间管理：三个步骤 / 22
记录时间分配 / 24
消除浪费时间的活动 / 26
把事务委派出去 / 28
浪费别人的时间 / 30
减少那些因管理不善而产生的工作 / 32
冗员问题 / 34
组织不健全 / 36
信息功能不健全 / 38
创造、整合可自由支配的时间 / 40
高效地利用可自由支配的时间 / 42
第3章 我能贡献什么 / 45
引言 / 46
注重贡献：直接成果、价值理念与人才发展 / 47
注重成果 / 49
知识工作者的贡献 / 52
三个关键的绩效领域 / 54
直接成果 / 56
组织追求和坚持什么 / 58
人才后备梯队 / 60
注重贡献和人员发展 / 62
挑战和贡献 / 64
管理者的失败 / 66
知识沟通 / 68
良好的人际关系 / 70
互相沟通 / 72
团队合作 / 74
自我发展 / 76
发展他人 / 78
使会议富有成效 / 80
有效的会议 / 83
第4章 如何发挥人的长处 / 85
引言 / 86
组织的目的 / 87
根据长处配备人员 / 90
人的劣势 / 92
寻找突出的优势 / 94
职位要求要严格，职责涵盖要广 / 96
让劣势变得无关紧要 / 98
因人设岗 / 100
实现卓有成效人事决策的步骤 / 102
仔细考量工作任务 / 104
考察多位具备资格的人选 / 106
研究候选人的过往绩效记录 / 108
向候选人以前的同事了解情况 / 110
确保被任命的人了解工作任务 / 112
有效人事决策的五项基本原则 / 114
承担人员安排不当的责任 / 116
有责任撤换绩效不佳的员工 / 118
每个岗位都需要正确的人事决策 / 120
第二次机会 / 122
将新人安排到成熟的岗位上 / 125
基于员工的优势进行绩效评估 / 127
品格和正直 / 130
如何管理上司 / 133
上司名单 / 135
上司的支持 / 137
帮助上司有所作为 / 139
立足于上司的长处 / 141
让上司了解情况 / 143
杜绝意外 / 145
管理上司时常犯的错误 / 147
自我管理 / 149
自我管理的步骤 / 151
明确自己的优势 / 152
认识自己的工作风格 / 155
确定如何做出最大的贡献 / 157
对工作关系负起责任 / 160
为下半生创造机会 / 163
第5章 要事优先 / 167
引言 / 168
保持专注 / 169
勇于舍弃 / 172
何时放弃总是正确的 / 175
放弃的流程 / 177
专注于少数几件事 / 179
优先事项与推后事项 / 181
推迟最高管理工作 / 184
确定延迟事项 / 186
确定优先次序的原则 / 188
第6章 有效的决策 / 191
引言 / 192
制定决策 / 193
是否有必要制定决策 / 196
有效决策的要素 / 198
对问题加以分类 / 200
准确界定问题 / 202
明确决策的边界条件 / 204
判断什么是正确的 / 206
正确的折中 / 208
把行动纳入决策 / 210
根据实际成果检验决策 / 212
有效的决策 / 215
从未经检验的假设开始 / 218
观点而非事实 / 220
鼓励不同的意见 / 222
拍板抉择 / 224
结论 管理者必须学会卓有成效 / 227
促进现代社会有效运转的最大希望 / 228
作者的话 / 232
译者后记 / 234
作者介绍：
彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）
现代管理学之父，管理学科开创者。他的思想传播影响了130多个国家，对社会学和经济学的影响深远，其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
约瑟夫.A. 马恰列洛（Joseph A. Maciariello）
全球权威的德鲁克思想研究专家，与德鲁克共事26年，曾任德鲁克研究院研究及学术主任，克莱蒙特大学彼得.德鲁克与伊藤雅俊管理研究生院霍顿教席教授。美国会计学会、经济学会、管理学会会员。曾为美国电话电报公司、纽约州政府、圣内迭信托公司、加拿大政府、洛克希德公司航天部、洛克希德加利福尼亚公司、美国国家西部发展公司、科威特科学发展基金会、辉瑞制药、美国医生协会等机构做管理咨询工作。他是德鲁克先生生前的挚友与同事，曾与德鲁克一起合著《管理》和《卓有成效管理者的实践》等多部著作。
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其它内容：
书籍介绍
德鲁克与马恰列洛为管理者、经理人和知识工作者提供了一个有效行动的指南，作者从德鲁克的经典著作中节选了100多段阅读材料，并对其进行了更新，提出了发人深省的问题，给出了行动指导，便于你不断改进工作。
本书还留出了空白的地方供你记录，以便今后进行回顾和反思。《卓有成效管理者的实践》将教会你如何按照德鲁克的管理智慧进行终身学习和自我开发，成为一个更加卓有成效的领导者。
书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：3分
主题深度：6分
文字风格：4分
语言运用：9分
文笔流畅：8分
思想传递：9分
知识深度：6分
知识广度：9分
实用性：7分
章节划分：9分
结构布局：9分
新颖与独特：4分
情感共鸣：9分
引人入胜：8分
现实相关：6分
沉浸感：6分
事实准确性：5分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：5分
使用便利性：4分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：5分
加载速度：9分
安全性：7分
稳定性：9分
搜索功能：3分
下载便捷性：4分
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