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《蓝狮子经理人》2013.09 第19期(月刊)书籍详细信息
- ISBN:9772095350124
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2013-09
- 页数:暂无页数
- 价格:36.00
- 纸张:铜版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
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书籍目录:
主管的职责,不是为自己加分,而是为部属加值
部属想的和你不一样
主管们,你知道自己为什么讨厌吗?
Part1 加强互信
发掘部属强项
看优点、不看缺点,让部属发挥长处
与部属分享信息
运营信息公开透明,让部属了解为何而战
倾听部属心声
不插嘴、尊重发言者,让部属畅所欲言
保护部属
挡子弹、争取资源,让部属专心工作
Part2教练指导
清楚设定目标
明确界定组织目标,让部属知道如何应战
赞美部属
找出员工做对的事,立刻给予奖励
斥责部属
就事论事、态度坚定,为对方保留自尊
授权与赋权部属
交出部属能做好的事,打造良性管理循环
Part3 管理疑难Q&A
每个主管都必须学会应对的31个管理难题
面试升迁篇/绩效考核篇/主管修为篇/指正部属篇/互动关系篇/授权两难篇/有效沟通篇/领导威信篇
Part4 专家建言
Part5 现身说法
管理在线
CEO管理讲堂
管理图解
Part1 方法篇
Part2 案例篇
名师一堂课
商管选书
专栏
实用秘技
办公室商学院
下班后
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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其它内容:
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:4分
主题深度:5分
文字风格:8分
语言运用:8分
文笔流畅:8分
思想传递:3分
知识深度:5分
知识广度:3分
实用性:6分
章节划分:3分
结构布局:3分
新颖与独特:3分
情感共鸣:9分
引人入胜:7分
现实相关:4分
沉浸感:6分
事实准确性:4分
文化贡献:7分
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:3分
网站更新速度:5分
使用便利性:6分
书籍清晰度:7分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:4分
加载速度:7分
安全性:9分
稳定性:3分
搜索功能:3分
下载便捷性:9分
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