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横向营销书籍详细信息
- ISBN：9787518991594
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-08
- 页数：288
- 价格：32.89
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
F274企业管理－营销管理
科*勒晚年研究集大成作品，营销从纵向转向横向，从个体转向团队，从定式转向可变。
以定位、4P为核*理念的营销就是传统的纵向营销，*点是企业开发产品，营销促使消费者购买。但*，有声势的营销不再是纵向营销，而是以跨界、融合、混搭为*的横向营销：品牌联名、基于营销卖点开发产品、洞察消费路径的逻辑后开发产品。比如以跨界和融合主打的文*产品；以融合和混搭推动的网咖、猫咖；以跨界和混搭驱动的酒味冰淇淋、酒味香水……
科*勒通过对营销新方法的长期研究，建立了以六个角*构成的横向*新营销模型，并以25个案例详细解读*新横向营销的落地方法。他发现，通过横向营销，可以*大提升营销效率。
在这个营销越来越重要的时代，横向营销是打造企业营销新方法的捷径！
书籍目录：
第 * * 分
第*章 企业的*新阻碍
*新需要与*新**之间的鸿沟 // 002
问题*：对*新的误解 // 004
问题二：谁来对*新负责？ // 006
问题三：混淆*新和*造 // 008
问题*：缺乏框架 // 009
问题五：缺乏控制 // 011
问题六：缺乏协调 // 011
问题七：缺乏客户关注 // 013
第二章 A-F模型概述
为什么组织机构要讲方法？ // 014
通过*新过程解决问题 // 015
*新活动*须是连续的 // 016
*新过程：人员角*与*新*段 // 017
应用举例 // 019
第三章 发起者（A-F模型之A）
发起者的定义 // 022
关乎*新过程成效的三个条件 // 022
发起者的类型 // 032
综合型发起的分类 // 032
*有效的*新发起类型是什么？ // 038
第*章 搜索者（A-F模型之B）
搜索者的定义 // 040
B*C：*新诊断 // 042
B*D：技术和设计解决方案 // 056
B*E：营销模式 // 058
信息收集方法 // 059
第五章 *造者（A-F模型之C）
*造者的定义 // 068
*造性人才的*点 // 071
*造性思维的工作方式 // 073
好想法从何而来？ // 078
*新方法与*佳信息搜索方法 // 096
信息搜索方法*估 // 097
从想法到概念 // 098
第六章 发展者（A-F模型之D）
发展者的定义 // 109
发展者的业务限制 // 112
坚持概念 // 114
如何*步*步地推进开发工作？ // 115
联合分析法 // 116
第七章 执行者（A-F模型之E）
执行者的定义 // 124
如何选择执行者？ // 125
*佳执行的关键投入及*点 // 131
营销方案 // 134
实施预案 // 135
实际执行 // 139
KPI的演变 // 145
第八章 *者（A-F模型之F）
*者的定义 // 150
*的类型 // 152
*估系统 // 153
启动停滞*新过程的系统 // 158
审批系统 // 162
第九章 使用A-F模型设计*新过程的*点
A-F模型的*点 // 176
利用A-F模型设计*新过程 // 181
过程协调 // 187
从方法到方案 // 187
结论 // 188
第 二 * 分
第十章 *新战略规划
*新战略规划的要素和方法 // 214
企业经营诊断 // 215
与公司的使命、目标及整体战略相匹配 // 215
*新目标 // 217
确定*新战略 // 220
实施*新战略 // 224
第十*章 *新指标
*新指标的定义 // 232
如何使用*新指标？ // 233
指标的类型 // 235
指标组合 // 242
指标和目标 // 246
第十二章 如何培养*新文化？
*新文化的定义 // 248
文化*建者 // 250
妨碍*新的组织内因素 // 252
激励*新的组织内因素 // 258
对*造力的误解 // 260
沟通的作用 // 261
多元文化和职能跨越 // 263
*建*新文化的步骤 // 265
第十三章 *新奖励
*新奖励的定义 // 267
奖励类别 // 271
奖励标准 // 274
谁来颁奖？ // 275
作者介绍：
菲利普·科*勒，现代营销集大成者，世*级市场营销*。他是现代营销学的奠基之作、市场营销学的“*经”《营销管理》*书作者。他还是美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学*身教授，《金融时报》“十大商业思想家”之*。
费南多·德里亚斯迪贝斯，西班牙艾萨德商学院（ESADE）和美国密歇根大学的经济学家，*注*新与市场营销研究的Salvetti& Llombart咨询公司的*建人。该公司为麦肯锡公司、雀巢、丹侬、惠普、梅塞德斯·奔驰、索尼等公司进行重大规划。
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编辑推荐
★市场营销学“*经”《营销管理》*书作者潜*多年研究，重磅作品。全面覆盖当下场景的营销新模式，帮助企业在不确定的时代*持*新，实现*发式增长。
★1个模型、6个角*、25个案例，可复制、可执行的*新营销方法。利用横向互动，把垂直营销转化为横向联动，彻底理解当下*火的联名、跨界、整合等营销方法的底层逻辑。
★*本*都该学的营销工具书。*含团队搭建、分工职责、驱动逻辑、营销策略、成本控制等方面，真正*次性学完*新营销的理论、逻辑、实*方法。
书籍介绍
科特勒晚年研究集大成作品，营销从纵向转向横向，从个体转向团队，从定式转向可变。
以定位、4P为核心理念的营销就是传统的纵向营销，特点是企业开发产品，营销促使消费者购买。但现在，有声势的营销不再是纵向营销，而是以跨界、融合、混搭为主导的横向营销：品牌联名、基于营销卖点开发产品、洞察消费路径的逻辑后开发产品。比如以跨界和融合主打的文创产品；以融合和混搭推动的网咖、猫咖；以跨界和混搭驱动的酒味冰淇淋、酒味香水……
科特勒通过对营销新方法的长期研究，建立了以六个角色构成的横向创新营销模型，并以25个案例详细解读创新横向营销的落地方法。他发现，通过横向营销，可以极大提升营销效率。
在这个营销越来越重要的时代，横向营销是打造企业营销新方法的捷径！
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：9分
主题深度：3分
文字风格：6分
语言运用：4分
文笔流畅：9分
思想传递：3分
知识深度：9分
知识广度：7分
实用性：5分
章节划分：6分
结构布局：6分
新颖与独特：3分
情感共鸣：6分
引人入胜：4分
现实相关：4分
沉浸感：7分
事实准确性：6分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：4分
使用便利性：6分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：9分
加载速度：6分
安全性：8分
稳定性：9分
搜索功能：5分
下载便捷性：6分
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