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零售企业供应链管理:提高销量和盈利水平的商业战略书籍详细信息
- ISBN:9787115566812
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:暂无出版时间
- 页数:288
- 价格:暂无价格
- 纸张:暂无纸张
- 装帧:暂无装帧
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
供应链与零售企业的各个部门、各项职能都有不同程度的联系,要想让供应链持续地高效运行,进而促进销量和盈利能力的提升,零售企业必须充分了解零售供应链的基础知识、运行特点、相关运营工具、面临的挑战和问题、解决问题的方法及未来的发展趋势。本书共19 章,分别介绍了零售、供应链和商品规划的概念,商品规划,分店商品规划,采购与寻源,物流,与供应链和商品规划相关的财务指标和报表,全渠道零售,与供应链和商品规划相关的工具、报告和文件,与供应链和商品规划相关的技术,供应链和商品规划职能中的角色,纵向一体化与制造,时装零售业,超市和食品零售业,电子产品零售业,高价产品零售业,中小型零售商,供应链和商品规划中的常见问题及其解决办法,未来零售业的供应链和商品规划等内容。
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作者介绍:
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出版社信息:
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其它内容:
书籍介绍
供应链与零售企业的各个部门、各项职能都有不同程度的联系,要想让供应链持续地高效运行,进而促进销量和盈利能力的提升,零售企业必须充分了解零售供应链的基础知识、运行特点、相关运营工具、面临的挑战和问题、解决问题的方法及未来的发展趋势。本书共19 章,分别介绍了零售、供应链和商品规划的概念,商品规划,分店商品规划,采购与寻源,物流,与供应链和商品规划相关的财务指标和报表,全渠道零售,与供应链和商品规划相关的工具、报告和文件,与供应链和商品规划相关的技术,供应链和商品规划职能中的角色,纵向一体化与制造,时装零售业,超市和食品零售业,电子产品零售业,高价产品零售业,中小型零售商,供应链和商品规划中的常见问题及其解决办法,未来零售业的供应链和商品规划等内容。
书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:4分
主题深度:4分
文字风格:7分
语言运用:9分
文笔流畅:8分
思想传递:3分
知识深度:9分
知识广度:3分
实用性:6分
章节划分:4分
结构布局:8分
新颖与独特:3分
情感共鸣:4分
引人入胜:6分
现实相关:4分
沉浸感:9分
事实准确性:3分
文化贡献:4分
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:4分
使用便利性:3分
书籍清晰度:7分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:3分
加载速度:8分
安全性:7分
稳定性:6分
搜索功能:8分
下载便捷性:7分
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