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供电企业绩效经理人培训手册书籍详细信息
- ISBN：9787519849504
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-11
- 页数：暂无页数
- 价格：30.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《手册》以浙江公司多年的绩效经理人管理实践为基础，采用活泼易读的展现形式，阐述绩效经理人推荐知识、管理策略及实用案例，指导绩效经理人快速建立工作模型，调动员工工作积极性和提升工作业绩的能力。内容上分为三部分，共7章内容及13个案例。部分是综述篇，简要叙述国网公司绩效管理的基本内容。包括：章绩效管理理念、第二章绩效经理人概述。第二部分是组织绩效管理篇，阐述地市供电企业组织绩效管理的基本内容及实操方法。包括：第三章地市公司组织绩效管理。第三部分是员工绩效管理篇，讲解班组绩效经理人开展绩效管理全过程管控工作，对全过程管控的策略、要点、难点进行详细阐述。包括：第四章绩效计划、第五章绩效实施、第六章考核评价与结果应用、第七章绩效反馈与沟通辅导。
书籍目录：
前言
章 绩效管理概述
节 绩效管理基本概念 _003
第二节 绩效管理工作流程 _005
第三节 绩效文化 _008
第四节 国家电网有限公司绩效管理体系 _011
第二章 绩效经理人概述
节 绩效经理人制度 _022
第二节 绩效经理人职责权力 _024
第三节 绩效经理人履职要点 _028
第三章 地市公司组织绩效管理
节 组织绩效管理的主要内容 _039
第二节 组织绩效管理的原则 _042
第三节 组织绩效管理的实操方法 _043
第四节 管理工具学习——平衡计分卡 _048
第四章 绩效计划
节 基础信息调研 _056
第二节 绩效策略选择 _060
第三节 绩效管理办法制定及工作积分库建设 _065
第五章 绩效实施
节 日常管理工作 _078
第二节 重点关注的要点和难点 _079
第三节 过程管控与偏差调整 _081
第六章 考核评价与结果应用
节 考核评价 _094
第二节 结果应用 _095
第七章 绩效反馈与沟通辅导
节 绩效面谈的目的和意义 _103
第二节 面谈前的准备工作 _104
第三节 绩效面谈的流程 _107
第四节 绩效面谈的技巧 _110
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
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书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：5分
主题深度：6分
文字风格：5分
语言运用：4分
文笔流畅：7分
思想传递：6分
知识深度：5分
知识广度：6分
实用性：7分
章节划分：5分
结构布局：4分
新颖与独特：8分
情感共鸣：8分
引人入胜：5分
现实相关：3分
沉浸感：4分
事实准确性：6分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：6分
使用便利性：6分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：5分
加载速度：7分
安全性：4分
稳定性：7分
搜索功能：6分
下载便捷性：5分
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