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生产与动作管理书籍详细信息
- ISBN：9787550423978
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2016-09
- 页数：暂无页数
- 价格：45.90
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
由伍虹儒主编的《生产与运作管理》包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。 传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业为研究对象，其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称为狭义的生产管理学，其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。本书主要讲授企业生产运作方面的专业知识。本书主要围绕制造行业和服务行业的生产管理展开介绍，讲解生产系统的设计、运行、维护和改善，让学生对生产管理有一定的掌握。
书籍目录：
篇 绪论
章 生产与运作管理概念
节 生产与运作管理概述
第二节 生产与运作管理的地位和作用
第三节 生产与运作管理的发展历程
第四节 现代生产与运作管理的特征
第二章 生产运作战略
节 生产运作战略概述
第二节 生产运作战略的制定与实施
第二篇 生产与运作系统的设计
第三章 产品开发与工艺选择
节 新产品开发与企业R&D
第二节 R&D与产品开发组织
第三节 生产流程设计与选择
第四章 生产与运作系统的布局
节设施选址
第二节设施布置
第三节 非制造业的设施布置
第五章 生产过程组织与技术准备
节 生产过程及其组成
第二节 流水线生产
第三节 成组技术
第四节 生产技术准备的任务与内容
第五节 生产技术准备计划
第三篇 生产与运作系统的运行
第六章 生产运作计划与控制
节计划管理
第二节 备货型企业年度生产计划的制订
第三节 订货型企业年度生产计划的制订
第四节 生产作业计划概述
第五节 期量标准
第六节 生产作业计划的编制
第七节 生产运作控制
第七章 制造资源计划
节 物料需求计划概述
第二节 制造资源计划的原理与逻辑
第三节 制造资源计划的综合分析
第八章 生产物流管理
节 企业生产物流概述
第二节 不同生产类型的物流管理
第三节 生产物资定额管理
第四节 现代企业生产物流管理面．临的挑战
第九章 项目计划管理
节项目管理概述
第二节 网络计划技术
第三节 网络图的组成
第四节 网络时间参数计算
第五节 网络计划的优化
第四篇 生产与运作系统的维护与改善
第十章 设备综合管理
节 设备综合管理概述
第二节 设备选择与评价
第三节 设备合理使用与维护保养
第四节 设备的检查与预防维修
第五节 设备更新与改造
第十一章 质量管理
节 质量与质量管理
第二节 全面质量管理
第三节 IS09000简介
第十二章 现代生产系统与先进生产方式
节 现代企业与环境
第二节 准时化生产
第三节 精益生产
第四节 敏捷制造
第五节 计算机集成制造系统
第六节 大规模定制
参考文献
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：4分
主题深度：9分
文字风格：3分
语言运用：4分
文笔流畅：6分
思想传递：8分
知识深度：3分
知识广度：7分
实用性：9分
章节划分：7分
结构布局：9分
新颖与独特：8分
情感共鸣：6分
引人入胜：9分
现实相关：4分
沉浸感：3分
事实准确性：9分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：7分
使用便利性：9分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：5分
加载速度：7分
安全性：7分
稳定性：5分
搜索功能：5分
下载便捷性：4分
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