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2015全国监理工程师执业资格考试六年真题六次模拟建设工程监理案例分析书籍详细信息
- ISBN：9787113194574
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2014-12
- 页数：72
- 价格：16.90
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：8开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
（考试直通车软件免费试用）
内容简介：
主要为若干套真题和模拟试卷，每套试卷均由编者根据命题、阅卷的经验以及对历年命题点方向和命题规律的掌握，严格按照*考试大纲的要求，以*的考试要求和命题信息为导向而精心编写的，为广大应试者的复习提供了很好的参考。
书籍目录：
2008年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷
2008年度全国监理丁程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷答案
2009年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷
2009年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷答案
2010年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷
2010年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷答案
2011年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷
2011年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷答案
2012年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷
2012年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷答案
2013年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷
2013年度全国监理工程师执业资格考试《建设T程监理案例分析》试卷答案
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》次模拟试卷
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》次模拟试卷答案
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第二次模拟试卷
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第二次模拟试卷答案
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第三次模拟试卷
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第三次模拟试卷答案
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第四次模拟试卷
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第四次模拟试卷答案
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第五次模拟试卷
2015年度全国监理丁程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第五次模拟试卷答案
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第六次模拟试卷
2015年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》第六次模拟试卷答案
作者介绍：
该中心主要由多位从事执业资格考试辅导的老师组成的一个编写团队，有注册造价工程师、注册一级建造师、注册监理工程师、注册咨询工程师（投资），还有从事物业管理师、房地产经纪人、房地产估价师、招标师、注册安全工程师、注册城市规划师考试培训辅导老师等。
出版社信息：
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书籍摘录：
在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：（1）监理实施细则；（2）监理通知单；（3）分包单位资质材料；（4）费用索赔报告及审批；（5）质量评估报告。
问题：
1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。
2.写出图1—1中①～④项工作的正确步骤。
3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确做法。
4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
试题二
某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：
事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。
事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
问题：
1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
3.指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确做法。
4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
5.事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理？说明理由。
……
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原文赏析：
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