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战略管理原理与方法书籍详细信息
- ISBN：9787118034028
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2005-01
- 页数：278
- 价格：15.80
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书是在作者大量研究国内、外战略管理论著和案例基础之上，进行融合提练，吸收众家之长，加之作者的研究成果编写而成的。书中介绍了当今战略管理的新理论与新方法，并对其学科体系结构进行了新的探索。对其原理与方法的介绍层次清楚、条理分明，易于理解，并对战略管理工作有很强的实用性。
本书可作为企业领导干部、大学管理专业的本科生和研究生、MBA学习战略管理的教材与参考书。
书籍目录：
篇 企业战略管理导论
章 战略管理的历史与演变
节 战略管理的历史
第二节 战略管理理论的演变
第三节 战略管理的意义与作用
第二章 战略管理基础
节 企业战略概念与特征
第二节 战略管理的性质与原则
第三节 企业家战略素质与战略管理
第二篇 企业战略类型
第三章 企业总体战略
节 三种通用战略
第二节 一体化战略
第三节 多元化发展战略
第四节 加强型战略
第五节 防御型战略
第六节 稳定型战略
第四章 企业创新战略
节 企业技术创新战略
第二节 企业产品创新战略
第三节 企业市场创新战略
第五章 企业国际化战略
节 企业国际化战略概述
第二节 企业国际化战略目标与重点
第三节 企业“入世”的战略对策
第四节 企业国际化战略模式
第三篇 企业战略环境分析
第六章 企业外部环境分析
节 外部环境分析概述
第二节 宏观环境分析
第三节 行业环境分析
第四节 外部环境分析的定量方法
第七章 企业内部环境分析
节 企业管理分析
第二节 企业市场营销分析
第三节 企业财务会计分析
第四节 企业其他内部因素分析
第五节 企业竞争力分析
第六节 企业内部因素评价矩阵
第四篇 企业战略的制定与决策
第五篇 企业战略实施与评价控制
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
本书是在作者大量研究国内、外战略管理论著和案例基础之上，进行融合提练，吸收众家之长，加之作者的研究成果编写而成的。书中介绍了当今战略管理的新理论与新方法，并对其学科体系结构进行了新的探索。对其原理与方法的介绍层次清楚、条理分明，易于理解，并对战略管理工作有很强的实用性。
本书可作为企业领导干部、大学管理专业的本科生和研究生、MBA学习战略管理的教材与参考书。
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：6分
主题深度：8分
文字风格：6分
语言运用：4分
文笔流畅：4分
思想传递：4分
知识深度：3分
知识广度：7分
实用性：9分
章节划分：8分
结构布局：8分
新颖与独特：4分
情感共鸣：7分
引人入胜：5分
现实相关：5分
沉浸感：9分
事实准确性：6分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：3分
网站更新速度：9分
使用便利性：3分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：5分
加载速度：8分
安全性：5分
稳定性：5分
搜索功能：4分
下载便捷性：4分
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- 盗版少(313+)
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