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企业合同管理实务指南 胡科峰 著 法律出版社【正版保证】书籍详细信息
- ISBN：9787503674204
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2007-08
- 页数：暂无页数
- 价格：61.51
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
的企业合同管理制度是企业在商海中乘风破浪的保障，是降低企业运行中的法律风险的要求，是成熟的商业交易环节中的重要节点。本书立足实用性和可操作性，着重讲解合同管理的人才结构和素质、机构设置和作用，合同从市场调查、谈判磋商、签约、履行直到解决纠纷的全过程，并配有大量直观的图表，内容丰富，适于实务。
书籍目录：
章 企业合同管理概述
节 企业合同管理的概念和特征
一、合同管理的概念
二、合同管理的特征
第二节 合同管理的现实必要性
一、合同管理是市场经济的要求
二、合同管理是企业生存和发展的要求
三、合同管理是依法经营的重要途径
第三节 企业合同管理的意义和作用
一、企业合同管理的意义
二、企业合同管理的作用
第四节 合同管理的目标和原则
一、合同管理的目标
二、合同管理的原则
第二章 合同管理人员的素质和权责
节 合同管理机构设置及人员配备的原则
一、因事设人原则
二、权责明确原则
三、效益和效率原则
第二节 合同管理机构框架及人员构成
一、合同管理机构的框架设计
二、各机构人员配备设计
第三节 合同管理工作对各部门人员的素质要求
一、合同业务部门人员的素质要求
二、合同审核部门人员的素质要求
三、合同批准机构人员的素质要求
四、发文归档部门人员的素质要求
第四节 合同管理各部门人员的职责分解与工作方法
一、合同业务部门及其工作人员的职责
二、合同审核部门及其人员的职责
三、合同批准机构的职责
四、合同发文归档部门及其人员的职责
小结
第三章 订立合同的基础工作
节 市场分析研究报告的内容与流程
一、市场分析研究报告的制作和内容
二、市场战略策划报告提交董事会/股东会
三、贯彻到合同管理各部门
四、文书制作：两种市场分析研究报告
第二节 资信考察
一、审核对方的缔约资格
二、审核对方的信用
三、评价测算本方履约能力
四、文书制作：资信考察报告书
第四章 订立合同时的操作
节 缔约谈判
一、谈判准备
二、实施谈判
……
第五章 履行合同时的管理
第六章 合同异动和终止时的应对
第七章 合同纠纷的解决
后记
主要参考文献
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：6分
主题深度：8分
文字风格：9分
语言运用：7分
文笔流畅：3分
思想传递：3分
知识深度：6分
知识广度：3分
实用性：9分
章节划分：8分
结构布局：7分
新颖与独特：4分
情感共鸣：5分
引人入胜：7分
现实相关：7分
沉浸感：3分
事实准确性：7分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：3分
网站更新速度：6分
使用便利性：3分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：9分
加载速度：7分
安全性：6分
稳定性：8分
搜索功能：6分
下载便捷性：7分
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网友 孙***夏：中评，比上不足比下有余
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